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2016.08.23
（基石資本董事長(zhǎng)張維致辭）
（包政老師授課現(xiàn)場(chǎng)）
在開課前，基石資本董事長(zhǎng)張維首先對(duì)來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)家和投資人表示了歡迎和感謝，并對(duì)包政老師的課程做了簡(jiǎn)要介紹。
對(duì)于管理學(xué)最早期的印象，張維表示，“90年代早期，我們最初接觸到的管理學(xué)大多來(lái)自于國(guó)內(nèi)一些簡(jiǎn)單的教科書，而這些教科書大多翻譯自國(guó)外的課本，這些管理學(xué)教科書看上去把管理學(xué)很多面上的東西都講到了，但很多實(shí)質(zhì)性的問題都沒有講到?！?/p>
張維說(shuō)，把管理學(xué)這扇大門真正在他眼前推開的是包政和彭劍鋒兩位杰出的學(xué)者，“在他們的推薦下，我讀了德魯克的書籍，德魯克的思想改變了我的一生。包政老師是最好的德魯克的解讀者，他的課程深入淺出，洞穿了許多管理學(xué)的核心問題?！?/p>
為什么讀二十四史既治不了囯也管不好企業(yè)？為什么很多農(nóng)民企業(yè)家幻想的毛式軍事化的企業(yè)管理長(zhǎng)期是無(wú)效的？張維表示，管理不是權(quán)謀，更不是強(qiáng)制或者蠱惑。中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)如華為、萬(wàn)科，一定是管理做得最出色的企業(yè)，否則如何能有一個(gè)合適的結(jié)構(gòu)支撐企業(yè)成長(zhǎng)到世界第一？管理需要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，讀德魯克的書、聽包政講管理思想史都是好辦法！
包政老師認(rèn)為，以前的管理學(xué)理論從分工開始，再到組織，未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是，管理從組織開始，再到分工，回歸到自然狀態(tài)。這與自然社會(huì)的分工一致，自然社會(huì)從一體化關(guān)系開始，再到分工。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，比如，馬云用阿里巴巴和淘寶圈住消費(fèi)人群、成為一個(gè)群體或組織，然后再逆襲供應(yīng)鏈，進(jìn)行分工。
包老師認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)家信奉“做大做強(qiáng)”，這個(gè)思想來(lái)源于馬歇爾的“規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論”——也就是說(shuō)隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，它的收益會(huì)增長(zhǎng)。中國(guó)制造業(yè)相信并實(shí)踐這個(gè)理論，企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)能，不斷兼并和收購(gòu)一些效益不好的企業(yè)，政府為了避免企業(yè)破產(chǎn)帶來(lái)社會(huì)問題，因此低價(jià)給地，然后，制造業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。現(xiàn)在，制作業(yè)的現(xiàn)金流只夠用于維持生產(chǎn)，真正的利潤(rùn)來(lái)源于房地產(chǎn)和股市。因此，房地產(chǎn)行業(yè)一旦崩盤，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的打擊是致命的。因此，供給側(cè)改革沒有用，只有管理才是解決方案，通過管理使得組織和分工更有效來(lái)破局。
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（編輯：韋依祎，責(zé)任編輯：魏錦秋，審閱：杜志鑫）
去年我寫了三篇文章：《我們究竟需要什么樣的資本市場(chǎng)》、《什么是真正的“做多中國(guó)”》和《汽車界下一個(gè)退場(chǎng)的會(huì)是誰(shuí)？》，引發(fā)了一些反響。
三篇文章看似三個(gè)主題，其實(shí)還是一個(gè)主題——什么是真正的“做多中國(guó)”。
我的核心觀點(diǎn)很簡(jiǎn)單，也是我二十多年來(lái)始終強(qiáng)調(diào)的：
企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。因此，支持民營(yíng)企業(yè)、培育和保護(hù)企業(yè)家精神，才是推動(dòng)發(fā)展與進(jìn)步的核心要義。
民營(yíng)企業(yè)家的信心何在？來(lái)自對(duì)未來(lái)的良好預(yù)期，包括對(duì)政策、法律、營(yíng)商環(huán)境、產(chǎn)權(quán)以及安全等各個(gè)方面的預(yù)期，其底層邏輯是法治社會(huì)和市場(chǎng)決定論。
如何激勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？核心在于創(chuàng)造巨大的財(cái)富效應(yīng)。一個(gè)包容的、有強(qiáng)大財(cái)富效應(yīng)的資本市場(chǎng)，對(duì)保護(hù)企業(yè)家精神、激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)科技發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。注冊(cè)制的核心是調(diào)動(dòng)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)和投資熱情，進(jìn)而改變?nèi)鐣?huì)的融資結(jié)構(gòu)。
為何去年我又開始密集地提及這些問題？因?yàn)槲覀兇_乎已經(jīng)處于世界大變局的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)了，一切都在加速演進(jìn)。
在政治上，國(guó)際格局深度調(diào)整，地緣政治博弈升級(jí)，新舊力量激烈競(jìng)逐。如何續(xù)寫和平與發(fā)展、穩(wěn)定與繁榮的篇章，深刻地考驗(yàn)著各國(guó)的智慧與擔(dān)當(dāng)。
在科技上，技術(shù)革命方興未艾，前沿科技不斷突破，人工智能風(fēng)起云涌。第四次工業(yè)革命或?qū)⒁郧八从械牧Χ韧苿?dòng)生產(chǎn)力的大發(fā)展，從而深刻地改變國(guó)家前途與人類命運(yùn)。
在產(chǎn)業(yè)上，新興產(chǎn)業(yè)不斷解碼，中國(guó)智造強(qiáng)勢(shì)出海，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如火如荼。以新能源汽車產(chǎn)業(yè)代表的新興產(chǎn)業(yè)，中國(guó)正在席卷全球，行業(yè)的淘汰賽將加速。在汽車機(jī)器人時(shí)代，即人工智能與芯片定義汽車的時(shí)代，比人聰明的汽車機(jī)器人登上舞臺(tái)將是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的奇點(diǎn)！
對(duì)于投資來(lái)說(shuō)，2024年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)都經(jīng)歷了一個(gè)從低估到價(jià)值回歸的過程。
長(zhǎng)恨春歸無(wú)覓處，不知轉(zhuǎn)入此中來(lái)。在一些行業(yè)和企業(yè)表現(xiàn)暗淡的同時(shí)，很多新興企業(yè)正在崛起。
正如我在基石資本的22條投資“軍規(guī)”中強(qiáng)調(diào)的那樣：投資與宏觀經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)。股市不是經(jīng)濟(jì)的晴雨表。從5至10年來(lái)看，資本市場(chǎng)與宏觀經(jīng)濟(jì)并不成正比。同時(shí)，股價(jià)走勢(shì)與企業(yè)績(jī)效也并非完全對(duì)應(yīng)。
投資不是投資宏觀經(jīng)濟(jì)，也不是投資行業(yè)和賽道，而是投資活生生的企業(yè)和企業(yè)家。我們投資的是微觀中代表新經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀企業(yè)。
站在2025年的新起點(diǎn)，AI的征程才剛剛拉開大幕，讓我們繼續(xù)堅(jiān)定不移地重倉(cāng)硬科技，大力支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，持續(xù)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力，打好這場(chǎng)“做多中國(guó)”的持久戰(zhàn)。