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2014.07.01
基石“大家”課堂第三期來到合肥，與當(dāng)?shù)刂髽I(yè)祥源集團(tuán)合辦。
如我們所料，營銷是施煒教授研究最深入的領(lǐng)域，他對一些傳統(tǒng)行業(yè)的營銷模式所作的總結(jié)可謂言簡意賅、一語中的。ZARA是服裝行業(yè)的后起之秀，它“高度相似”地緊貼Armani等著名品牌的營銷策略，自有其高明之處，但是你也不能忽略了它的“以快制慢”，新款式只陳列3~5天即下架，這對設(shè)計(jì)（或模仿）、物流配送等能力的要求，國內(nèi)絕大部分同行難以望其項(xiàng)背。另一方面，Armani對于ZARA略顯流氓的“高度相似”，除了徒奈何地訴諸公堂，還有什么有力的措施嗎？答案是肯定的，那就是通過“專用面料”等措施打造不可復(fù)制性。
誰說傳統(tǒng)行業(yè)就沒有機(jī)會呢？在這一波經(jīng)濟(jì)衰退中，我們只看到那些耐克、阿迪的模仿者們紛紛關(guān)店、去庫存，誰曾見那67萬家規(guī)模以上紡織面料企業(yè)中，有哪家玩出新花樣、脫穎而出的？這些企業(yè)家若能親來聆聽施教授的課程，或許會有茅塞頓開的感悟。
“以快制慢”是大多數(shù)企業(yè)屢試不爽的制勝法寶，可也有相反的，蘋果就是“以慢制快”，在數(shù)碼產(chǎn)品中它推出新款的周期幾乎是最長的，可是每一款新品都通吃天下、令對手膽寒。不過，三星“以快制慢”也為自己贏得了一片天下。施教授對蘋果與三星的比較真可謂入木三分、令人叫絕。
手機(jī)可以分為男式、女式嗎？兒童電腦有市場嗎？這類問題看起來有些怪異，可是沒準(zhǔn)會是一個極妙的研發(fā)方向。好的營銷源于對人性的洞察，不是已經(jīng)有人總結(jié)出來男女生在選購手機(jī)時(shí)的訴求大相徑庭嗎？施教授的這些奇思妙想，也是給大家上了一堂思維體操課。
感謝祥源集團(tuán)的會務(wù)安排，有這樣實(shí)力雄厚、細(xì)致入微的東道主坐鎮(zhèn)，我們輕松了很多，并且顯然，這次的酒店、會場、餐飲，都是最棒的！
（編輯：韋依祎，責(zé)任編輯：魏錦秋，審閱：杜志鑫）
去年我寫了三篇文章：《我們究竟需要什么樣的資本市場》、《什么是真正的“做多中國”》和《汽車界下一個退場的會是誰？》，引發(fā)了一些反響。
三篇文章看似三個主題，其實(shí)還是一個主題——什么是真正的“做多中國”。
我的核心觀點(diǎn)很簡單，也是我二十多年來始終強(qiáng)調(diào)的：
企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。因此，支持民營企業(yè)、培育和保護(hù)企業(yè)家精神，才是推動發(fā)展與進(jìn)步的核心要義。
民營企業(yè)家的信心何在？來自對未來的良好預(yù)期，包括對政策、法律、營商環(huán)境、產(chǎn)權(quán)以及安全等各個方面的預(yù)期，其底層邏輯是法治社會和市場決定論。
如何激勵企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？核心在于創(chuàng)造巨大的財(cái)富效應(yīng)。一個包容的、有強(qiáng)大財(cái)富效應(yīng)的資本市場，對保護(hù)企業(yè)家精神、激勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動科技發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。注冊制的核心是調(diào)動全社會的創(chuàng)業(yè)和投資熱情，進(jìn)而改變?nèi)鐣娜谫Y結(jié)構(gòu)。
為何去年我又開始密集地提及這些問題？因?yàn)槲覀兇_乎已經(jīng)處于世界大變局的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)了，一切都在加速演進(jìn)。
在政治上，國際格局深度調(diào)整，地緣政治博弈升級，新舊力量激烈競逐。如何續(xù)寫和平與發(fā)展、穩(wěn)定與繁榮的篇章，深刻地考驗(yàn)著各國的智慧與擔(dān)當(dāng)。
在科技上，技術(shù)革命方興未艾，前沿科技不斷突破，人工智能風(fēng)起云涌。第四次工業(yè)革命或?qū)⒁郧八从械牧Χ韧苿由a(chǎn)力的大發(fā)展，從而深刻地改變國家前途與人類命運(yùn)。
在產(chǎn)業(yè)上，新興產(chǎn)業(yè)不斷解碼，中國智造強(qiáng)勢出海，市場競爭如火如荼。以新能源汽車產(chǎn)業(yè)代表的新興產(chǎn)業(yè)，中國正在席卷全球，行業(yè)的淘汰賽將加速。在汽車機(jī)器人時(shí)代，即人工智能與芯片定義汽車的時(shí)代，比人聰明的汽車機(jī)器人登上舞臺將是這個產(chǎn)業(yè)的奇點(diǎn)！
對于投資來說，2024年，中國經(jīng)濟(jì)和資本市場都經(jīng)歷了一個從低估到價(jià)值回歸的過程。
長恨春歸無覓處，不知轉(zhuǎn)入此中來。在一些行業(yè)和企業(yè)表現(xiàn)暗淡的同時(shí)，很多新興企業(yè)正在崛起。
正如我在基石資本的22條投資“軍規(guī)”中強(qiáng)調(diào)的那樣：投資與宏觀經(jīng)濟(jì)無關(guān)。股市不是經(jīng)濟(jì)的晴雨表。從5至10年來看，資本市場與宏觀經(jīng)濟(jì)并不成正比。同時(shí)，股價(jià)走勢與企業(yè)績效也并非完全對應(yīng)。
投資不是投資宏觀經(jīng)濟(jì)，也不是投資行業(yè)和賽道，而是投資活生生的企業(yè)和企業(yè)家。我們投資的是微觀中代表新經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀企業(yè)。
站在2025年的新起點(diǎn)，AI的征程才剛剛拉開大幕，讓我們繼續(xù)堅(jiān)定不移地重倉硬科技，大力支持民營企業(yè)發(fā)展，持續(xù)為中國經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動力，打好這場“做多中國”的持久戰(zhàn)。